高效的目标管理,才能取得优异的成绩。
Tita个人OKR目标管理app是一款企业一体化协同管理平台,基于 OKRs-E 目标管理框架及 PDCA 闭环管理理念打造,帮助企业快速开展事务协作及反馈追踪,随时关注目标动态,在线签到,项目管理,日程报表管理等,实现企业效率最大化,有需要的朋友欢迎下载体验。
Tita 打造新一代的个人OKR和项目管理效率工具,10年专注PDCA管理闭环,推出OKRs-E应用框架,让工作变得井井有条。
一、OKR目标管理:目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等
1、目标地图:全局查看目标,根据目标之间的上下级关联性,自动生成目标地图,全局查看目标分布及关联情况
2、OKR工作法四象限看板:分维度管理,快速一览目标当前进展情况,以及本周、本月的重点工作安排
3、关联目标:支撑上级目标,设置目标关联,可在目标地图轻松了解目标在整体目标的定位和重要程度
4、信心指数:快速评估关键成果,OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时,标记为50%,最能说明指标具有合理的挑战性
二、项目管理:里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能
1、里程碑:根据阶段划分工作任务,管控时间节点,根据进度自动识别风险状态,提前预知风险
2、甘特图:根据任务及状态自动生成甘特图,支持切换周期轻松查看工作进度
3、看板管理:根据类型划分工作任务,卡片式查看更一目了然
4、风险预警:预估风险,自动预警
5、复制项目:一键生成同类型项目及分工协作
6、项目外部协作者:邀请其他人员参与项目协作
7、统计报表:自动生成图表统计,快速了解目标进展及状态,一键导出
三、计划/任务管理:日周月季年计划表、量化任务、循环任务、任务工时、进展反馈提醒、子任务、任务进展等等
1、日周月季年计划表:按照周期规划自己的工作
2、量化任务:对任务设置目标值,根据实际完成值计算出任务进度
3、循环任务:对固定周期内需要做的工作派发循环任务,派发一次就可以做到按期布置
4、任务工时:对任务设置预估工时,可以填写实际工时,对比工作效率
5、任务进展及进展反馈要求:填写任务进展,如果设置反馈时间要求,系统会按期提醒需要做工作反馈
6、子任务:按需分解,不限制层级、数量
四、总结管理
自动生成工作总结(日周月报);
快速查看工作总结填写情况;
1、制定挑战性的目标,真正开始突破自我
2、制定周密的执行计划,聚集目标不偏离
3、总结沉淀经验,让下一阶段顺畅推进
1、计划任务:管理自己与下属的工作计划,发生变动及时推送
2、考核管理:管理企业对人员的周期性评估,考核客观有据可依
3、OKR 目标:管理公司、部门及个人目标,目标地图全局查看
4、项目协同:管理企业跨部门或多人协作事务,信息透明高效